17.1. Кто из гоголевских персонажей запомнился Вам более других и почему? С опорой на анализ текста поэмы Н. В. Гоголя «Мёртвые души» (ЕГЭ по литературе)

Николай Васильевич Гоголь в своем произведении «Мёртвые души» описал, казалось бы, совершенно разных персонажей, по своему впечатляющих читателя.

Одним из самых запоминающихся персонажей в поэме «Мёртвые души» становится Павел Иванович Чичиков. Это достаточно противоречивый персонаж, сам автор описывает его как хитрого и изворотливого человека, ему не занимать целеустремленности и упорности, он олицетворяет собой собирательный образ всех дворян в России того времени.

Путешествуя от помещика к помещику от скупает документы со списками уже умерших крестьян, но которые всё ещё записаны как живые. Николай Васильевич Гоголь раскрывает этого персонажа в его общении с разными людьми. Чичиков знает как правильно разговаривать с человеком, копируя его манеры поведения, чтобы он был хорошо расположен к нему. Он легко меняет облик при общении с собеседником так как в нем самом есть много разных качеств характера схожих с манерами каждого помещика. В отличие от многих героев этой поэмы, Павел Иванович имеет совершенно другой нрав и отличается своим стремлением к цели, внимательностью к деталям и предусмотрительностью. Но к сожалению его душа «омертвела» и он не способен испытывать человеческие чувства и эмоции, его жизнь сводится к алчности и желанию разбогатеть ещё больше. Он также как и Коробочка кладет все попадающиеся ему вещи в небольшой ларчик или бесцеремонно ведет себя в гостях у эгоистичного Ноздрёва, уподобляясь хозяину дома. Что все же выделяет его из всех героев так это упорство с которым он старается выкупить документы у других что показывает его предпринимательский склад ума, но в итоге он сам и становится «мёртвой душой».

Читателя привлекает в нем особенность постоянно меняться и подстраиваться под обстоятельства ради собственной выгоды. Его целеустремленности можно завидовать, также как и определенному складу ума, позволяющему ему легко добиваться своих целей.